醫藥公司倉儲作業資源優化項目案例
隨著公司業務增長,作業量增加,加班多,訂單不均衡,作業量不均衡,倉儲人力資源不能充分利用。VOC:倉儲作業訂單不均衡,時多時少,造成有時加班,有時空閑;產品類型差異大,訂單作業時間
醫藥物流行業的精益推進
“降本增效”是國內某知名醫藥物流企業的年度工作主題,特邀請博革咨詢去該企業進行現場調研并進行精益推進,以促進企業管理水平提升。博革咨詢以價值鏈的主體環節為調研基礎,含:采購-倉儲-運
國內頭部健身器材企業精益生產優秀成果展現
通過推進精益生產和精益質量改善項目,企業將能夠提高生產效率、降低成本、提升產品質量和精益管理系統化,從而增強企業的競爭力。同時“企業”也成為博革,在健身器材制造業精益改善標桿客戶
醫藥物流行業的三級成本核算改善案例
博革為某醫藥物流企業做精益管理咨詢,以下是醫藥物流行業的三級成本核算改善案例分享。