醫(yī)藥公司倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)資源優(yōu)化項(xiàng)目案例
隨著公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng),作業(yè)量增加,加班多,訂單不均衡,作業(yè)量不均衡,倉(cāng)儲(chǔ)人力資源不能充分利用。VOC:倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)訂單不均衡,時(shí)多時(shí)少,造成有時(shí)加班,有時(shí)空閑;產(chǎn)品類型差異大,訂單作業(yè)時(shí)間
醫(yī)藥物流行業(yè)的精益推進(jìn)
“降本增效”是國(guó)內(nèi)某知名醫(yī)藥物流企業(yè)的年度工作主題,特邀請(qǐng)博革咨詢?nèi)ピ撈髽I(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研并進(jìn)行精益推進(jìn),以促進(jìn)企業(yè)管理水平提升。博革咨詢以價(jià)值鏈的主體環(huán)節(jié)為調(diào)研基礎(chǔ),含:采購(gòu)-倉(cāng)儲(chǔ)-運(yùn)
醫(yī)藥物流行業(yè)的三級(jí)成本核算改善案例
博革為某醫(yī)藥物流企業(yè)做精益管理咨詢,以下是醫(yī)藥物流行業(yè)的三級(jí)成本核算改善案例分享。