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醫藥公司倉儲作業資源優化項目案例 隨著公司業務增長，作業量增加，加班多，訂單不均衡，作業量不均衡，倉儲人力資源不能充分利用。VOC：倉儲作業訂單不均衡，時多時少，造成有時加班，有時空閑；產品類型差異大，訂單作業時間
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醫藥物流行業的精益推進 “降本增效”是國內某知名醫藥物流企業的年度工作主題，特邀請博革咨詢去該企業進行現場調研并進行精益推進，以促進企業管理水平提升。博革咨詢以價值鏈的主體環節為調研基礎，含：采購-倉儲-運
醫藥物流行業的三級成本核算改善案例 博革為某醫藥物流企業做精益管理咨詢，以下是醫藥物流行業的三級成本核算改善案例分享。
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醫藥公司信用解凍流程優化項目案例 博革為某醫公司做精益質量優化，以上是藥醫藥公司信用解凍流程優化項目案例分享。
醫療器械企業精益管理+六西格瑪案例分享 從基礎手術器械到高端醫療產品，從國企到民企，博革始終以精益管理、布局規劃、目視化管理及六西格瑪等多元服務，賦能醫療器械企業突破管理瓶頸。
醫療器械企業精益工廠布局咨詢項目案例 ——構建高效、安全、精益化的現代生產體系 重慶某醫療器械企業面臨生產效率不足、物流成本高企、安全風險突出等問題。上海博革咨詢為其開展精益工廠布局咨詢項目，以精益生產為核心方法論，系統性重構生產流程、優化空間布局、降低運營浪
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