基于消除庫存浪費的6S管理項目實施——某紡織企業6S推進案例
博革為琪瑤紡織有限公司進行6s推進項目,基于消除庫存浪費的6S管理項目實施從宏觀層面圍繞減少浪費、現場改善,提升效率的目標系統推進6S管理。
浙江某木門新工廠布局規劃案例分享
上海博革必旺為某生產木門企業的新工廠提供精益布局規劃,博革團隊入場后,分為四個階段為新工廠做規劃。
江蘇某環保設備車間目視化管理項目效益報告
現代工廠,顏值就是核心競爭力。我們在江蘇某工廠推行工廠目視化項目一年以來,用實實在在的數據證明:“顏值”就是生產力。