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博革集團(tuán)將繼續(xù)與該企業(yè)緊密合作，為其提供專業(yè)的咨詢和指導(dǎo)，共同推動數(shù)字化管理的成功實施。

2025年6月5日，公司啟動TPM管理實戰(zhàn)培訓(xùn)項目，聚焦設(shè)備自主維護(hù)、專業(yè)維護(hù)、焦點改善三大核心，按設(shè)備類型組建5個專項小組，結(jié)合五期系統(tǒng)課程推進(jìn)。項目于12月24日圓滿結(jié)案，成功實現(xiàn)設(shè)備

過系統(tǒng)調(diào)研是為了發(fā)現(xiàn)組織管理、物流系統(tǒng)、車間工藝流存在問題，確定改善的方向和目標(biāo)、進(jìn)行形成改善方案路徑；為了縮短生產(chǎn)周期，降低在制品、提升效率、降低人力而進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)分析，通工TP

博革咨詢于2023年3月曾與東方集團(tuán)首次牽手合作精益咨詢項目，并通過項目打造精益現(xiàn)場和精益生產(chǎn)體系搭建活動，2024年在精益現(xiàn)場和精益生產(chǎn)活動基礎(chǔ)上逐步完善精益系統(tǒng)，為依靠設(shè)備制造產(chǎn)品的工