某廚衛集團精益管理人才培養第三期
某廚衛圍繞“我的設備我做主”為主題,開展了精益管理人才培養第三期課程。博革咨詢從班組設備管理的角度進行切入,展開為期兩天的設備主題的實戰培訓,徹底顛覆基層生產管理
廚衛家具精益班組管理人才培養項目盛夏起航
7月14日,上海博革企業管理咨詢有限公司及A商學院聯合廚衛人資舉辦的廚衛家具事業部基層管理人才培養項目正式拉開序幕,廚衛家具事業部領導與45名優秀學員參加了開班啟動儀式和
包裝行業2017年度精益改善頒獎總結大會在滬舉行
6月23日某包裝行業年度年度精益改善之星、年度十大改善案例、年度優秀8D案例頒獎大會在滬舉行!
家具行業計劃管理改善案例
是一家集設計、生產、銷售為一體的專業生產家具的集團企業。公司自1995年成立以來,艱苦創業,健康發展,現有生產面積30多萬平方米,自有生產基地面積28多萬平方米,廠房建筑面積
彩印包裝質量可視化管理系統案例
據統計,人的意識70%是從“視覺”感知開始的;而可視化管理,則是現場管理用途非常廣發的輔助性管理手段。
絲網印刷行業的精益推進
絲網印刷屬于孔版印刷,它與平印、凸印、凹印一起被稱為四大印刷方法。孔版印刷包括謄寫版、鏤孔花版、噴花和絲網印刷等。孔版印刷的原理是:印版(紙膜版或其它版的版基上制
某大型港資印刷線路板工廠精益生產管理項目案
為順應國際市場對高技產品、高檔次產品不斷增長的需求,擴大生產規模,提高產量的需求,本公司現在廣東某工業園投資3.2億興建分公司:某下屬線路板子公司,其注冊資本為陸仟
紫江集團
標桿客戶紫江彩印第一期項目啟動。包含:TPM、SMED、質量可視化、教育培訓等項目的試點機臺推進。經過第一期的項目推進,成果有:設備故障次數、故障間隔期、平均維修時間均提升30%以上
博革咨詢在上海進行現場精益戰略地圖與經營指
博革集團已經為該包裝材料公司進行了為期三年的精益管理咨詢,在這三年的精益管理咨詢過程中,從最初的半信半疑到今天的深信不疑,這是一個有目共睹的過程。
某上市集團旗下包裝材料公司精益變革 2015年度頒獎
既然選擇了精益變革這條道路,只能勇往直前,不能懈怠,更不能退縮。變革的道路上必然是充滿了艱辛和挫折,歷史的經驗也曾經告訴過我們。
恒豐紙業公司召開2015精益六西格瑪管理項目總結
4月15日,公司召開2015精益六西格瑪管理項目總結暨2016啟動大會。公司在家領導,各總監、副總工,各部門負責人,2015年度參加精益六西格瑪綠帶培訓和項目人員以及咨詢專家金學俊