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博革必旺與蘇州比林特深化合作、共促精密制造發(fā)展的重要里程碑。按補(bǔ)充合同約定，博革必旺將優(yōu)先調(diào)配熟悉能源設(shè)備制造的專(zhuān)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，確保工程落地與蘇州比林特的精密制造需求高度契合。

二馬液壓與博革咨詢(xún)將保持緊密協(xié)作，持續(xù)優(yōu)化精益布局&6S管理方案，讓 “規(guī)范、高效、有序” 的現(xiàn)場(chǎng)文化滲透到研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的每一個(gè)環(huán)節(jié)，與公司 “可靠的技術(shù)；可靠的質(zhì)量；可靠的服務(wù)”

雙方就合作事宜展開(kāi)深入溝通，在充分了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀、管理痛點(diǎn)及發(fā)展目標(biāo)后，達(dá)成高度共識(shí)，正式簽訂精益管理咨詢(xún)服務(wù)合同。根據(jù)合同約定，博革將為上海恒能軸承提供全方位的精益管理咨詢(xún)服務(wù)

2013 年成立的江蘇二馬液壓元件，業(yè)務(wù)含液壓元件制造銷(xiāo)售等，因管理需求與重慶博革合作，博革將為其打造目視化管理體系，助力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、提質(zhì)增效。

2025年7月中旬，博革與臺(tái)州巨航自動(dòng)化設(shè)備科技有限公司正式簽署目視化落地工程安裝服務(wù)合同，雙方將圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管控及流程優(yōu)化，打造適配自動(dòng)化設(shè)備制造場(chǎng)景的可視化管理體系，助力

上海博革咨詢(xún)與江山市志成閥門(mén)簽約工廠目視化設(shè)計(jì)合作協(xié)議。博革將為其優(yōu)化生產(chǎn)空間，提升效率與管理水平。志成閥門(mén)專(zhuān)注閥門(mén)配件制造，擁有多項(xiàng)專(zhuān)利，此次合作助力其高質(zhì)量發(fā)展。

12月2日，博革集團(tuán)在無(wú)錫舉辦了“精益現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理公開(kāi)課”，帶領(lǐng)眾多管理人員和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員探索了企業(yè)選擇6S和目視化管理背后的真實(shí)原因。本次課程采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例分享、圖片案例解析

武漢東海石化重型裝備于2024年11月與博革集團(tuán)達(dá)成合作，啟動(dòng)了新工廠規(guī)劃項(xiàng)目。倉(cāng)庫(kù)都是立體庫(kù)規(guī)劃，合理利用空間，利用率最大化，在物流方面合理規(guī)劃物的路線(xiàn)，人動(dòng)路線(xiàn)，參觀路線(xiàn)，人車(chē)分離，

博革的6S管理會(huì)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特性以及工藝流程的需求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)前存在的問(wèn)題制定出切實(shí)可行的針對(duì)性改進(jìn)方案，通過(guò)樣板標(biāo)桿區(qū)域的打造，由點(diǎn)到面，全面突破企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理痛點(diǎn)、難點(diǎn)，并根據(jù)

隨著企業(yè)市場(chǎng)占有率的提高，企業(yè)發(fā)展迅速。然而，班組管理能力不足以及人才培訓(xùn)機(jī)制缺失的問(wèn)題成為了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

為提升企業(yè)設(shè)備精益化管理水平，安全、質(zhì)量得到進(jìn)一步保障，無(wú)錫德地氏特邀博革咨詢(xún)?yōu)槠溟_(kāi)展企業(yè)精益生產(chǎn)管理，推動(dòng)企業(yè)變革。

在壓力容器領(lǐng)域，博革將精益生產(chǎn)原則應(yīng)用于生產(chǎn)流程，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的卓越性和安全性的可靠性。溫州市場(chǎng)的企業(yè)將受益于我們的先進(jìn)技術(shù)，以及我們?cè)谫|(zhì)量管理和安全標(biāo)準(zhǔn)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)。