博革金牌班組長培訓(xùn) 純干貨網(wǎng)絡(luò)直播課程
抗疫不停,直播不斷,博革在行動! 為助力企業(yè)在抗疫期間的穩(wěn)健發(fā)展,博革咨詢特推出騰訊課堂線上直播《金牌班組長培訓(xùn)》《企業(yè)精益戰(zhàn)略實施》《精益工具應(yīng)用》等內(nèi)訓(xùn)精品課程
博革騰訊課堂營銷秘籍之分銷人員必備
親愛的博革騰訊課堂合伙人: 當(dāng)你看到這個營銷秘籍的時候,很高興你已經(jīng)成為了我們博革大家庭的一份子了,對于你的參與,我們倍感榮幸,小心臟也激動的撲通撲通了呢! 言歸正
企業(yè)如何通過精益生產(chǎn)方式提高競爭力?
精益生產(chǎn) ,又稱精良生產(chǎn),是指及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。博革精益生產(chǎn)咨詢專家表示,隨著微利時代的來臨,精益生產(chǎn)方式將成為企業(yè)競爭的有力
什么是IE?IE工業(yè)工程的作用與特點有哪些?
博革咨詢介紹:IE工業(yè)工程與 精益生產(chǎn) 是緊密關(guān)聯(lián)的,IE工業(yè)工程是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ),精益生產(chǎn)離不開工業(yè)工程的支撐。也就是說工業(yè)工程做到極致就是精益生產(chǎn)。那么什么是IE?IE工業(yè)
六西格瑪能解決企業(yè)哪些問題?
在企業(yè)的接觸中博革咨詢老師發(fā)現(xiàn)很多人覺得 六西格瑪 有點難,有點神秘,有點畏懼,容易敬而遠之,對待六西格瑪?shù)膽B(tài)度容易是我覺得這是個好東西,但不知道怎么用,還是先束之
博革客戶榮獲抗“疫”復(fù)產(chǎn)先進模范企業(yè)
客戶簡介: 蘇州某集團是全球領(lǐng)先的專業(yè)木地板制造商,北京2008年奧運會家裝和公裝地板供應(yīng)商、北京2008年殘奧會家裝和公裝地板獨家供應(yīng)商,多年來致力于為全球消費者提供綠色環(huán)
企業(yè)推行5S現(xiàn)場管理的注意事項有哪些?
博革 精益生產(chǎn)咨詢 公司強調(diào),推行5S管理要由上司關(guān)心做起,5S現(xiàn)場管理活動在推動前期是由上而下的手段,首先要面對的是組織的主管干部,如果得不到部門主管、干部的共識、支持
精益生產(chǎn)優(yōu)化流程與常用IE方法
一、精益生產(chǎn)優(yōu)化流程 1、多品種、小批量、高性能、低成本、短交期的產(chǎn)品需求,決定了生產(chǎn)流程的特點: a、指導(dǎo)思想精益化:在顧客需要的時間,提供孤苦需要數(shù)量的,顧客需要的
帶你了解精益 六西格瑪 精益六西格瑪
從顧客的角度去定義什么是 價值,而不是從企業(yè)的角度,認為提供的產(chǎn)品或服務(wù)就是價值。一旦清楚這一點后,整個企業(yè)組織范圍內(nèi)的增值與非增值活動就很容易識別開來。下一個步驟
企業(yè)如何推進精益生產(chǎn)管理模式?
隨著社會的發(fā)展,精益生產(chǎn)管理模式受到了制造型企業(yè)的廣泛青睞,它能最大程度降低成本、縮短研發(fā)周期和降低庫存。對于我國企業(yè)而言,企業(yè)如何推進精益生產(chǎn)管理模式,是一個現(xiàn)
怎樣讓企業(yè)員工積極參與精益生產(chǎn)改善?
博革 精益咨詢 公司概述:在精益生產(chǎn)的推行過程中,員工,特別是一線員工,是精益生產(chǎn)的組織力量。員工的智慧和創(chuàng)造力是企業(yè)推行精益生產(chǎn)的寶貴財富和未來發(fā)展的源動力。那么
企業(yè)精益生產(chǎn)日管理需要做哪些工作?
博革精益咨詢公司概述: 精益生產(chǎn) 是由日本汽車公司引進的生產(chǎn)管理工具,主要是消除生產(chǎn)過程中的各種浪費,優(yōu)化管理優(yōu)化生產(chǎn)流程,將企業(yè)利益最大化。 企業(yè)精益生產(chǎn)管理的重要