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精益生產(chǎn)資訊

為什么說班組建設中要加強"6s管理"?

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班組的 現(xiàn)場管理 水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理,有利于企業(yè)增強競爭力,改善生產(chǎn)現(xiàn)...

精益生產(chǎn)資訊2842019-06-17

簡談品管組織各崗位的職責與功能

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品質(zhì)部經(jīng)理 :品質(zhì)策劃的發(fā)起者;建立、健全品質(zhì)控制體系。 品質(zhì)仲裁 :合約的品質(zhì)確認;公司品質(zhì)代表;公司品質(zhì)執(zhí)行效果的鑒定;品質(zhì)稽核的領(lǐng)導;所屬職能人員工作的督...

精益生產(chǎn)資訊3542019-06-17

TPM管理OEE分析中的時間稼動率

TPM管理OEE分析中的時間稼動率

TPM設備管理 中OEE分析,首先定義最大操作時間,指的是設備可用的最大時間,若設備本身為廠內(nèi)自購,且可完全由廠內(nèi)自主使用,則最大操作時間一般為日歷時間;而負荷...

精益生產(chǎn)資訊9232019-06-17

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