精益生產(chǎn)資訊
TPM管理中的清除“六源”活動
為了進(jìn)一步推進(jìn) TPM管理 的全員改善管理工作在全廠持續(xù)有效地開展，促進(jìn)現(xiàn)場改善，強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場管理，規(guī)范六源查找、整治、管理工作是必要的。 那么，我們所說的六源...
精益生產(chǎn)資訊4062019-06-18
醫(yī)院有必要推行精益6S管理嗎？為什么？
如今，醫(yī)患關(guān)系已經(jīng)是一個比較敏感的社會話題，而十三五規(guī)劃提出醫(yī)院管理的更高目標(biāo)，作為現(xiàn)代化的服務(wù)部門，醫(yī)院管理到底路在何方？ 精益 6S管理 已經(jīng)普遍被國內(nèi)企業(yè)...
精益生產(chǎn)資訊3372019-06-18
某企業(yè)生產(chǎn)車間6S管理推行辦法
6S管理是由起源于日本的5S管理發(fā)展而來，它是現(xiàn)場管理的有效實施方法。某企業(yè)為確保車間正常生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)順利進(jìn)行，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，結(jié)合車間實際情...
精益生產(chǎn)資訊2982019-06-18
TPM設(shè)備管理的最終目標(biāo)是什么？
TPM管理 的首要目的就是要事先預(yù)防、并消除設(shè)備故障所造成的七大損失：準(zhǔn)備調(diào)整、器具調(diào)整、加速老化、檢查停機(jī)、速度下降和生產(chǎn)不良品。做到零故障、零不良、零浪費(fèi)和...
精益生產(chǎn)資訊6942019-06-18
工廠推進(jìn)TPM管理活動的四大要點
TPM管理活動的進(jìn)行需要全員參與，上到管理層下到員工，所有人都不能懈怠蹭蹭推進(jìn)，真正做到全員參與，這樣才能建立起一個強(qiáng)有力的推動機(jī)構(gòu)，TPM管理才得以推行。開展...
精益生產(chǎn)資訊5962019-06-17
精辟！6s管理的“6S”一句話解釋
6s管理可以明顯減少人員、時間和場所的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，其直接結(jié)果就是為企業(yè)降低成本、增加利潤。如果從理論上去學(xué)習(xí) 6s管理 ，會發(fā)現(xiàn)很簡單，但實際上現(xiàn)...
精益生產(chǎn)資訊13412019-06-17