華為談“數字化轉型”方法論
“數字化轉型”一詞,放在兩年前,企業(yè)尚在談“為何要轉型”“要不要轉型”,而今天,這些問題更多變成了“什么時候轉型”“如何轉型”。正如牛津經濟學院研究所提,技術發(fā)展與企業(yè)數字化進程出
廣東某科技集團與博革達成精益管理戰(zhàn)略合作
2022年5月6日,廣東某科技集團作為全球電池定向循環(huán)領導者正式啟動其在某省兩千多人的生產基地進行精益管理項目。通過精益管理的推動,對該基地的人均效率、制造成本、生產現場提出量化改善目標
上海博革為依工塑料提供精益5S及目視化咨詢服務
企業(yè)概況上海依工塑料五金有限公司是美國ITW集團于1995年在上海全額投資的第一家生產性企業(yè),是國內首家通過美國UL認證機+G19構的公司,在業(yè)內具有較高的知名度。公司主要生產塑料扣具及服裝和
永康電子科技有限公司
企業(yè)概況永康電子科技有限公司是一家醫(yī)療器械生產企業(yè),專注于生產家用醫(yī)療器械;其主要產品有血氧儀、血壓計、胎心監(jiān)護儀、體溫計等產品。公司成立于2005年,是一家涵蓋產品開發(fā)、部件開發(fā)制造
艾瑞森表面技術股份有限公司
企業(yè)概況艾瑞森表面技術股份有限公司是一家表面處理的龍頭企業(yè),目前在表面真空鍍膜細分領域在國內無論是技術還是市場均處于領先地位;其主要業(yè)務范圍涉及模具、PVB板鉆針等的表面涂層。面向全
上海博革為天宏機械提供5S及目視化管理咨詢服務
企業(yè)概況江蘇天宏機械工業(yè)有限公司是一家以壓鑄設備制造為主營業(yè)務的企業(yè),公司于2007年08月成立,位于丹陽市;產品主要用于汽車零部件、高鐵零部件、機械設備制造等行業(yè),主要客戶包括特斯拉、
青島眾意汽車零配件有限公司
上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2020年起為公司提供5S、目視化、精益人才培養(yǎng)等咨詢服務,以5S及目視化為基礎,不斷在人才培養(yǎng)、TPM、管理等基礎上進行深挖,延伸OPL、快速切換、生產計劃、A3、倉
博革為川南減震器集團提供精益生產改善咨詢服務
企業(yè)概況四川川南減震器集團有限公司成立于1972年,1984年開始研發(fā)減震器,并于1986年率先研發(fā)成功液壓彈簧復合式摩托車減震器,已發(fā)展成為集研發(fā)、生產、銷售為一體的摩托車、電動車、汽車減震
江蘇久吾高科技股份有限公司精益運營提升咨詢案例
海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2021年起為公司提供精益運營提升咨詢服務,為企業(yè)建立完整的精益運營指標體系來規(guī)范化、標準化公司運營狀況,并通過交付過程的優(yōu)化,為公司ERP管理系統升級打下扎實
安徽省通達包裝材料有限公司
上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2021年起為公司提供精益生產咨詢服務,為企業(yè)建立完整的精益運營系統,并以6S現場管理為基礎,不斷在TPM、質量提升方面進行深挖,并位該企業(yè)設備管理改善完成了突
博革為惠達衛(wèi)浴提供精益領導力和金牌班組長能力提升實戰(zhàn)培訓
企業(yè)概況惠達衛(wèi)浴股份有限公司始創(chuàng)于1982年,作為唐山陶瓷文化的傳承者,惠達憑借不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式,全球化的發(fā)展視野,現已成為享譽國內外的綜合衛(wèi)浴品牌。2017年,惠達衛(wèi)浴在中國上海證券交
上汽菲亞特紅巖動力總成有限公司現場班組長管理案例
2020年7月起為SFH提供“現場班組長管理能力提升”實戰(zhàn)訓練,包含班組長基礎管理、現場管理、人員管理、改善管理,4大模塊。 為了達到培訓的目的,博革咨詢通過現場診斷后,為其量身訂制了培訓