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精益生產資訊

工廠布局規劃的開展步驟

工廠布局規劃的開展步驟

傳統布局結構沒有考慮到生產制造過程中的工藝路線的緊密程度和生產組織過程中的流動要求,嚴重制約著企業精益物流的運行和精益制造模式的建立,對企業生產制造現場...

精益生產資訊10002022-06-10

TPM管理的認識

TPM管理的認識

一. 什么是TPM管理 TPM管理,即“全員生產維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產維修方式,其主要點就在“生產維修”及“全員...

精益生產資訊8512022-06-09

IE和精益的聯系和區別是什么?

IE和精益的聯系和區別是什么?

IE和精益一個永遠有趣和鮮活話題,仁者見仁,智者見智。我們應該理解二者的歷史背景,二者的繼承與發展的關系。精益起源于日本的精益生產是當前工業界最佳的一種生產組織...

精益生產資訊8902022-06-09

精益生產管理的特點

精益生產管理的特點

1、拉動式準時化生產“準時化”生產方式是指運用多種管理方法、手段,對生產過程中的“人、機、料、法、環、側”諸要素進行優化組合,做到以必要的勞動,確保在必要的時...

精益生產資訊7732022-06-09

供應鏈降本的五條原則

供應鏈降本的五條原則

供應鏈成本降低的五條原則包括:基于數據統計和分析,聚焦關鍵少數,跨部門團隊運作,創新與責任 原則1:基于數據統計和分析 從供應鏈的角度來看,我們的材料采購成...

精益生產資訊9362022-06-02

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