精益生產(chǎn)資訊
精益生產(chǎn)推行中生產(chǎn)管理組織的定位
生產(chǎn)管理組織的定位 正如ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)的實施促使品質(zhì)管理部門獨(dú)立出來一樣， 精益生產(chǎn)管理 的推行要求設(shè)立單獨(dú)的生產(chǎn)管理部門，以統(tǒng)一整個公司的指揮系統(tǒng)。生產(chǎn)...
精益生產(chǎn)資訊2982019-02-19
價值流程圖VSM分析的兩個流程簡析
價值流程圖（VSM）分析 縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是迅速適應(yīng)市場需求的關(guān)鍵，而 價值流程圖 （VSM）分析方法正是了解產(chǎn)品生產(chǎn)周期的有效工具。VSM （Value S...
精益生產(chǎn)資訊2762019-02-19
精益生產(chǎn)推進(jìn)時如何營造持續(xù)變革的氛圍？
長期有效地推行 精益管理 ，必須營造持續(xù)變革的文化與氛圍。企業(yè)的中高層管理人員應(yīng)該樹立這樣的意識：員工們所犯的錯誤是可以容忍的，有錯誤只要能夠積極糾正即可。但是...
精益生產(chǎn)資訊4412019-02-19
生產(chǎn)管理與制造管理的分離
什么是生產(chǎn)管理與制造管理的分離 隨著市場需求的多樣化，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種越來越多、批量越來越小，此時需要面對的客戶和交貨期也非常多。由于很多企業(yè)將協(xié)調(diào)指揮的權(quán)力...
精益生產(chǎn)資訊2702019-02-18
精益生產(chǎn)中的生產(chǎn)同期化
1.個別效率與整體效率 如果將一件工作盡可能細(xì)分成許多小工作，讓每一位作業(yè)人員僅從事一件細(xì)分的工作，同時為了激勵作業(yè)人員的生產(chǎn)效率，又設(shè)定了各種激勵獎金，以作業(yè)...
精益生產(chǎn)資訊4552019-02-18
JIT生產(chǎn)制造系統(tǒng)控制的四個關(guān)鍵點
在JIT生產(chǎn)制造系統(tǒng)中，瓶頸點是影響整個流程效率的關(guān)鍵，因而是JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的控制對象。處理瓶頸時應(yīng)當(dāng)從易到難不斷進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新，通過不斷地改進(jìn)以不斷去掉瓶頸，...
精益生產(chǎn)資訊3552019-02-18