亚洲字幕-久操伊人-日本一区二区在线视频-免费a级-日韩有码一区-三上悠亚ssⅰn939无码播放-久久国产区-欧洲精品久久-麻豆传媒一区-另类小说av-筱田优av-九九精品在线播放-麻豆剧场-黄色av下载-久久国产精品久久久

精益生產5s管理“清掃”活動的實施要點

日期:2019-11-01 / 人氣: / 來源:www.sdwd.com.cn / 熱門標簽: 精益生產 5s管理 5s咨詢

歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產6S現場管理TPM設備管理精益工廠布局專業目視化精益供應鏈精益研發六西格瑪管理智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!


    精益生產管理5s活動清掃的實施要點就是對工作場所進行徹底的清掃,杜絕污染源,及時維修異常的設備。清掃過程是根據整理、整頓的結果,將不需要的物品清除掉,或者標識出來放在倉庫中。一般說來,清掃工作主要集中在以下幾個方面:
    
    ◆清掃從地面到天花板的所有物品
    
    不僅要清掃人們能看到的地方,而且對于通常看不到的地方,如機器的后面等也需要進行認真徹底的清掃,從而使整個工作場所保持整潔。
    
    ◆徹底修理機器和工具
    
    各類機器和工具在使用過程中難免會受到不同程度的損傷,因此,在清掃的過程中還包括徹底修理有缺陷的機器和工具,盡可能地減少突發的故障。
    
    ◆發現臟污問題
    
    機器設備上經常會污跡斑斑,因此需要工作人員對機器設備定時地清洗、上油,擰緊螺絲,這樣在一定程度上可以穩定品質,減少工業傷害。
    
    ◆杜絕污染源
    
    污染源是造成清掃無法徹底的主要原因。粉塵、刺激性氣體、噪音、管道泄漏等污染都存在源頭,只有解決了污染源,才能夠徹底解決污染問題。

作者:博革咨詢

咨詢采購表

精益生產怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用?

我是什么企業?目前需要解決的問題是什么?預算周期是多少?想要達到什么效果?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機: *

咨詢需求: *

城市:

驗證碼: 看不清?點擊更換

24小時客服電話: 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站!我們專注于精益生產咨詢六西格瑪咨詢精益供應鏈咨詢5S6S現場管理TPM設備管理咨詢工廠布局規劃目視化看板設計等領域的落地咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進行咨詢;

(2)在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

(3)點擊左側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過認證后,加入精益生產VIP會員微信群。


Go To Top 回頂部