亚洲字幕-久操伊人-日本一区二区在线视频-免费a级-日韩有码一区-三上悠亚ssⅰn939无码播放-久久国产区-欧洲精品久久-麻豆传媒一区-另类小说av-筱田优av-九九精品在线播放-麻豆剧场-黄色av下载-久久国产精品久久久

生產原則是企業(yè)進行生產管理的最高綱領

日期:2019-05-09 / 人氣: / 來源:www.sdwd.com.cn / 熱門標簽: 精益培訓 精益生產 精益咨詢

歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產6S現(xiàn)場管理TPM設備管理精益工廠布局專業(yè)目視化精益供應鏈精益研發(fā)六西格瑪管理智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!


    生產原則是企業(yè)進行生產管理的最高綱領。一旦確定,生產原則就會對日常的生產管理決策產生重大影響。比如,一個在制品庫存高企的公司在確定以“流程導向”作為生產原則之后,其生產部門的關注重點就應是工廠整體產出的優(yōu)化,而非某個車間某條生產線的獨立產出有多高。這就要求公司持續(xù)識別和改善生產端到端的瓶頸工序,盡可能降低中間環(huán)節(jié)的在制品庫存,并對車間和人員的評價指標進行調整。
    
    生產原則也意味著必要的取舍。許多企業(yè)都曾經因為質量問題而選擇銷毀產品。這樣的做法體現(xiàn)了企業(yè)在以質量為重點的階段為追求質量而不惜犧牲交付和成本。同樣,許多企業(yè)在追求交付速度和壓縮成本時也會以犧牲質量為代價。如果企業(yè)一味追求交付、質量和成本,則往往會造成工人勞動強度大、薪酬待遇低等現(xiàn)象,進而帶來人員方面的問題。

作者:博革咨詢

咨詢采購表

精益生產怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用?

我是什么企業(yè)?目前需要解決的問題是什么?預算周期是多少?想要達到什么效果?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機: *

咨詢需求: *

城市:

驗證碼: 看不清?點擊更換

24小時客服電話: 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站!我們專注于精益生產咨詢六西格瑪咨詢精益供應鏈咨詢5S6S現(xiàn)場管理TPM設備管理咨詢工廠布局規(guī)劃目視化看板設計等領域的落地咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進行咨詢;

(2)在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

(3)點擊左側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過認證后,加入精益生產VIP會員微信群。


Go To Top 回頂部