從2015年開始工業4.0的概念鋪天蓋地的席卷整個制造業，國家層面也在大力推廣中國制造2025、智能化升級等。但現實是國內的大部分企業實際上還處于工業2.0，只有少部分企業進入到工業3.0初級階段。大家都知道快速從工業2.0升級到工業4.0的辦法是導入系統的信息化（如ERP/MES/PDM/CRM等）和自動化，但這些都需要少則上千萬元、多則上億元的資金投入，所以對于因這幾年市場環境的惡化，還停留在企業生死邊緣線上的中國大部分制造型企業來講，工業4.0的轉型升級都是水中月、畫中人而已，是短期內無法實現的任務。

　　既然這么難，企業不轉型可以嗎？為什么非要轉型升級呢？

　　現在博革咨詢從另外一個角度思考一下，從全球的制造業產業鏈的角度觀察博革咨詢會發現制造業可以劃分為4個梯隊，屬于第一梯隊的是以美國、德國等國家為主的以輸出企業品牌、核心技術、行業標準以及專利的企業，第二梯隊的是以韓國、日本等國家為主的以生產和銷售大規模集成電路芯片、關鍵元器件、高端消費類電子產品的企業，第三梯隊的是以中國內地、臺灣、韓國、新加坡等國家為主的以生產零部件為代表的中間件、集成電路、半導體元器件的企業，屬于第四梯隊的是中國內地、越南、泰國、印度等國家為主的原材料、勞動密集型的基礎加工服務、整機的加工和組裝的企業。

　　企業所屬的梯隊越低，企業的利潤率越低，生存環境越惡劣。那么您的企業現在是屬于哪個梯隊呢？如果您的企業不進行轉型升級會發生什么呢？

　　2009年中國GDP總量成為全球第一，成為了真正的制造大國，博革咨詢都引以為豪，但是到了2015年，博革咨詢發現印度的GDP增長率達到8.5%，超過中國（中國7.9%）。這說明什么，雖然印度的整體水準比中國落后十年，相當于2005年的中國的GDP，但是印度的發展速度已經超過了中國大陸。博革咨詢想一想十年前的中國，那個時候是外資進入中國最多的年代，為什么？因為在那個時候雖然基礎設施不健全，但勞務費、原材料成本都很低廉。就因為這個原因，當時大量的外資從歐、美、日、韓撤資，陸續進入到中國大陸。現在制造業格局在發生新變化，不僅是大量的外資企業紛紛在東南亞進行投資，連國內的民營企業也正在加快海外的投資進度，其關鍵原因都是成本的競爭力，就以越南來講，當地的一線工人工資水平跟中國杭州地區的相比低30%~40%。

　　除此之外博革咨詢分析從2004年到2014年的能源的價格變化趨勢發現，工業用電從7美元漲到11美元，天然氣從5.8美元漲到13.7美元等增長幅度非常明顯。另外因空氣污染等因素，國家對環保治理的要求顯著提升，隨之而來的企業在環保治理上的投入也水漲船高。

　　綜上所述，中國的制造業處于產業鏈的下游，核心技術急需加強，與歐美產品相比質量存在明顯差距，更關鍵的是中國制造業原來擁有的最大的優勢，即成本優勢在逐步消失。因此。博革咨詢認為中國制造業現在必須進行精益轉型升級，它的特點是，在最小的資本投入下提高企業的利潤率，讓企業的成長更為健康，使企業為工業4.0轉型升級儲備能量。