在新一輪工業革命的浪潮中，我國石化行業如何借助新型信息化技術進行數字化轉型，增強核心競爭力，實現高質量發展？在中國化工學會于北京主辦的2019年中國智慧煉化高峰論壇上，業內專家給出了如下的答案：圍繞企業價值提升，設計升級路線，實現卓越運營。

 

    “新一輪工業革命方興未艾，其根本動力是新一輪科技革命。其中，新一代信息技術飛速發展，及其與先進制造業的深度融合，正在引發世界石化產業格局的重大變化與調整。在這場變革浪潮中，我國石化業要深刻洞察世界石化工業與石化科技發展趨勢，緊跟世界潮流，加快科技創新和兩化融合，推動產業提質增效、轉型升級，增強核心競爭力。”中國工程院院士袁晴棠表示。

 

    她提出，隨著物聯網、大數據，云計算、移動互聯等新一代信息技術的發展，數字化轉型成為我國石化企業的核心戰略和提質增效的必然選擇。具體地講，數字化轉型包括產品數字化即打造良好的消費體驗，客戶數字化即實時洞察需求，運營數字化即實現敏捷化生產，以及由此驅動的商業模式變革。目前，國內外石化企業正在進行數字化的應用，我國石化企業正在加速推進智能工廠建設，九江石化、鎮海石化、茂名石化等智能制造示范試點為行業內樹立了良好的典范。在這些試點企業中，生產執行系統、先進控制系統、系統集成等得到廣泛應用，在提升企業效益上發揮了重要作用。

 

    數字化轉型到底能給石化行業帶來怎樣的效益和價值提升？來自橫河電機（中國）有限公司的解決方案事業部部長王東給出了一組數據，根據權威機構的預測，數字化以及人工智能每年給石油天然氣行業帶來的價值達4027億美元，占到行業總產值的5%左右。其中，最大的價值來自于智慧供應鏈和管理，可達2000多億美元，在市場、銷售、公司戰略等方面也有許多新的價值增長點。

 

    盡管數字化轉型的前景令人振奮，但當前我國石化行業在數字化轉型中仍舊面臨眾多挑戰，比如：自動化水平不高；由于缺乏云和移動端，企業內部存在許多信息孤島；現有的系統集成度低，各業務部門間缺乏合作協同機制；缺乏明確的投資利潤率，缺乏數字化愿景和策略等。石化企業在數字化轉型的過程中應該根據企業近期和遠期的價值提升目標，采取不同的技術途徑，最終的目標就是通過市場洞察、能源優化、供應鏈優化、設備利用率提升等，實現成本最優化和利潤最大化。

 

    “談到數字化轉型，無論采取什么樣的技術路線，核心都是價值提升。”中海油信息化部副總經理陳溯給出了同樣觀點。他表示：“為了在新一輪的產業革命中構建新的競爭力，中海油將2019年確立為數字化元年，確立數字海油、互聯海油、智能海油的發展方向，通過一系列的數字化技術的應用，來實現產業升級。在這一過程中，都應以價值鏈為核心，開展生產過程優化、智能運營、能源設備綜合管理、供應鏈協同優化、智能銷售等工作，如果偏離了追求價值的初心，技術路線就會迷失方向。”

 

    企業在智能工廠的規劃設計時，首先要對眼前的目標和未來的戰略有清醒的認識，數字化、信息化、智能化的升級路線規劃，一定要適合企業發展階段的現實需求和長遠規劃。

 

    同樣，企業數字化、信息化轉型的價值還體現在對生產和運營的精益管理上，現代化的信息化管理手段就像一個放大鏡，過去人眼看不到的安全風險以及需要改善提升的空間，通過軟件便可將其可視化，把隱藏在深層的問題凸顯出來，有利于企業加快閉環改進提升的速度，進而實現生產運營效率的快速提升。