六西格瑪資訊
六西格瑪管理法的核心技術分析
六西格瑪管理法通過運用突破性的手法，增進產品及生產過程的質量，達到大幅度降低生產成本、提高顧客滿意度，最終改善企業贏利能力的目的。美國學者彼德·S·潘德等定義六...
六西格瑪資訊5362018-06-29
六西格瑪黑帶培訓公益課程七月在滬開啟！
六西格瑪黑帶（Black Belt,BB）是成功推進六西格瑪項目的技術骨干，是六西格瑪組織的核心力量。黑帶必須全面掌握六西格瑪的理念和方法，熟練運用各種工具技術...
六西格瑪資訊5552018-06-13
6西格瑪管理法的思想分析
6西格瑪管理法是美國企業在以往幾十年推行統計過程控制（SPC）、全面質量管理（TQM）等質量管理方法基礎上，為進一步提高產品質量進而改善企業業績而發明的一種質量...
六西格瑪資訊5202018-04-28
六西格瑪黑帶項目選擇的基本原則
六西格瑪黑帶項目選擇的合適性占項目成功與否的50%概率，好的開始是成功的一半；選擇不好，經常有中途變更的現象。實踐證明，很多黑帶并不是因沒有統計知識而不能成功，...
六西格瑪資訊7422018-04-19
六西格瑪改進和六西格瑪設計有什么區別？
每個企業都應該考慮如何最有效地發揮六西格瑪改進和六西格瑪設計的作用。在如何應用六西格瑪改進和六西格瑪設計這個問題上，公司首先應該選擇自己有意改進的項目，然后根據...
六西格瑪資訊6852018-04-09
六西格瑪綠帶在六西格瑪項目中的作用
六西格瑪綠帶，又稱GB，是相對黑帶項目而言，范圍略小一些的項目團隊負責人，有些綠帶也作為黑帶項目團隊的主要成員，協助黑帶領導項目。綠帶的作用是把六西格瑪的新概念...
六西格瑪資訊6222018-03-28
