2025 年 8 月 21 日，國內(nèi)領(lǐng)先的 6S 管理咨詢機(jī)構(gòu)博革咨詢，與江西通聯(lián)包裝新材料有限公司（下稱 “通聯(lián)包裝”）正式達(dá)成工廠 6S與目視化服務(wù)合作。雙方將以“好看服從好用” 為核心原則，深度協(xié)同打造高規(guī)格領(lǐng)先的生產(chǎn)工作環(huán)境，通過持續(xù)推進(jìn)整理、整頓、清掃、清潔（4S）基礎(chǔ)工作，培育自主自律的人員素養(yǎng)、現(xiàn)場秩序、管理體系與企業(yè)文化。
通聯(lián)包裝成立于2024 年 8 月，聚焦食品包裝與綠色材料賽道，經(jīng)營范圍涵蓋食品用塑料 / 紙包裝容器工具制品生產(chǎn)及銷售、紙制品 / 塑料制品 / 竹制品 / 生物基材料制造及銷售，同時延伸至家用紡織制成品、產(chǎn)業(yè)用紡織制成品等領(lǐng)域。公司總經(jīng)理始終堅信 “優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來自于清潔、整齊、有序的現(xiàn)場”，明確提出打造 “外形美觀、清潔整齊、色彩鮮明，人員操作守標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場無污染無混亂、物料無剩余無停滯” 的標(biāo)桿企業(yè) —— 這一目標(biāo)不僅指向 “物” 的規(guī)范，更強(qiáng)調(diào) “人” 的素養(yǎng)提升，因此決定攜手專業(yè)團(tuán)隊推進(jìn)系統(tǒng)性改善，實現(xiàn) “專業(yè)事交由專業(yè)團(tuán)隊做” 的高效升級路徑。
作為6S 管理咨詢領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，博革咨詢擁有一支資深專業(yè)顧問團(tuán)隊，在制造業(yè)現(xiàn)場改善領(lǐng)域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與定制化解決方案。針對通聯(lián)包裝的業(yè)務(wù)特性，博革咨詢將以 6S 改善活動為核心抓手，幫助企業(yè)建立 6S “共同語言”—— 不同于單純的培訓(xùn)或理論學(xué)習(xí)，6S 是 “看得見、摸得著” 的落地實踐：通過組織全員參與改善，讓員工親身見證工作環(huán)境、作業(yè)流程的切實變化，在共同體驗成果喜悅的過程中，深化效率意識、質(zhì)量意識、成本意識與安全意識，進(jìn)而從 “被動執(zhí)行” 轉(zhuǎn)向 “主動維護(hù)”，實現(xiàn)人員工作意識的革新與提升。在組織管理中，這種 “看得見的改變” 正是推動人員素養(yǎng)升級的強(qiáng)有力路徑。
此次合作中，雙方還將聯(lián)合規(guī)劃廠區(qū)企業(yè)文化展示區(qū)，通過可視化視覺元素，生動呈現(xiàn)通聯(lián)包裝的技術(shù)優(yōu)勢與發(fā)展歷程，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力與歸屬感。更核心的是，合作將圍繞“做事育人” 的目標(biāo)展開：以科學(xué)高效的 6S 實施為基礎(chǔ)，通過務(wù)實落地、定置管理、“現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實”（三現(xiàn)）的實踐方法，既實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場 QCD（質(zhì)量、成本、交付）水準(zhǔn)的可見提升，又培育具備現(xiàn)場問題解決能力的 “三現(xiàn)型” 人才，最終達(dá)成 “做正確的事，育正確的人” 的核心價值，助力通聯(lián)包裝打造高素養(yǎng)團(tuán)隊與標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場。
此次合作的達(dá)成，標(biāo)志著通聯(lián)包裝正式啟動現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化升級的關(guān)鍵一步。未來，雙方將以6S 實踐為起點(diǎn)，持續(xù)深化協(xié)作，讓 “清潔、整齊、有序” 的現(xiàn)場文化扎根企業(yè)全流程，為通聯(lián)包裝的高質(zhì)量發(fā)展注入堅實動力。
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