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鐵福來(lái)裝備制造集團(tuán)股份有限公司，成立于2003年，總部位于河南平頂山。作為一家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，公司專(zhuān)注于煤礦防突鉆探高端裝備的生產(chǎn)制造，為煤礦行業(yè)提供鉆機(jī)、鉆桿、鉆頭、泵站等關(guān)鍵產(chǎn)品。

隨著鐵福來(lái)企業(yè)的快速發(fā)展，內(nèi)部問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)，生產(chǎn)能力不足、管理繁雜、效率低下等問(wèn)題制約了其發(fā)展。車(chē)間布局不合理，物流動(dòng)線(xiàn)復(fù)雜，呆滯物料堆積，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，無(wú)法滿(mǎn)足未來(lái)需求。為了破解這些難題，河南鐵福來(lái)與博革團(tuán)隊(duì)達(dá)成戰(zhàn)略合作，在寶豐開(kāi)啟了精益布局之路。雙方將攜手簡(jiǎn)化管理流程、提升生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)精益化管理，為鐵福來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本項(xiàng)目主要以精益生產(chǎn)為主，目視化設(shè)計(jì)為輔助，全面打造煤礦鉆機(jī)行業(yè)的制造標(biāo)桿工廠(chǎng)，整個(gè)精益方案通過(guò)對(duì)痛點(diǎn)的精準(zhǔn)改善，合理應(yīng)用精益工具，通過(guò)對(duì)點(diǎn)的改善，影響到線(xiàn)的改善，再引發(fā)到面的變化，從而牽一發(fā)而動(dòng)全身，進(jìn)行整體從上到下的整體改善。經(jīng)過(guò)精益改善，可以為企業(yè)提供一套可持續(xù)應(yīng)變未來(lái)發(fā)展的精益框架，有助于企業(yè)對(duì)未來(lái)公司產(chǎn)業(yè)的改變！

博革精益團(tuán)隊(duì)首先深入現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致調(diào)研，決定從生產(chǎn)線(xiàn)體作為切入點(diǎn)，開(kāi)啟精益生產(chǎn)的新篇章。經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)分析，我們發(fā)現(xiàn)鐵福來(lái)公司的生產(chǎn)線(xiàn)體存在一系列問(wèn)題，如無(wú)法滿(mǎn)足高流動(dòng)性需求，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程緩慢、效率低下，同時(shí)工位空間狹窄，作業(yè)臺(tái)設(shè)計(jì)不夠合理等。針對(duì)這些痛點(diǎn)，我們迅速制定改善方案，力求實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)的優(yōu)化升級(jí)，提升整體生產(chǎn)效率。

在項(xiàng)目推進(jìn)至中期階段，精益團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)地引入了倉(cāng)儲(chǔ)改善方案，這一舉措在項(xiàng)目中起到了承前啟后的關(guān)鍵作用。我們針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料配送和物流動(dòng)線(xiàn)進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)且細(xì)致的設(shè)計(jì)，并制定了針對(duì)性的優(yōu)化方案。這些舉措的實(shí)施，使得整個(gè)精益項(xiàng)目的效果迅速顯現(xiàn)，為企業(yè)帶來(lái)了顯著的效益提升。

在成功解決生產(chǎn)難題后，博革精益團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步將目視化管理理念融入公司日常運(yùn)營(yíng)。目視化不僅為生產(chǎn)提供了及時(shí)性和可見(jiàn)性的優(yōu)勢(shì)，讓生產(chǎn)情況一目了然，還彰顯出公司對(duì)未來(lái)智能制造領(lǐng)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。對(duì)于客戶(hù)參觀(guān)而言，目視化管理的實(shí)施更是事半功倍，有效提升了公司形象與競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)整個(gè)項(xiàng)目的改善，鐵福來(lái)公司在生產(chǎn)線(xiàn)平衡方面提升到了70.30%，更是改善了長(zhǎng)期以來(lái)十幾個(gè)痛點(diǎn)；在物流動(dòng)線(xiàn)方面，解決了小品量多品種與大批量的物流配送相互矛盾、裝配線(xiàn)缺乏成套配送機(jī)制、優(yōu)化配送容器，定制配送標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)各部整體協(xié)調(diào)性。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的目視化增強(qiáng)了管理標(biāo)準(zhǔn)，為管理活動(dòng)提供有效的支撐，解決了一線(xiàn)員工基本的作業(yè)要領(lǐng)書(shū)、質(zhì)量控制手段、標(biāo)準(zhǔn)缺乏、關(guān)鍵設(shè)備的自主維護(hù)、專(zhuān)業(yè)維護(hù)、潤(rùn)滑管理等。

在博革顧問(wèn)的精益布局規(guī)劃和智能化改造方案的實(shí)施下，鐵福來(lái)有限公司將能夠提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。博革集團(tuán)將繼續(xù)秉持專(zhuān)業(yè)精神和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為鐵福來(lái)提供全方位的支持和跟蹤指導(dǎo)。通過(guò)精益布局規(guī)劃和智能化改造方案的持續(xù)推進(jìn)，博革集團(tuán)相信在其所在的行業(yè)中樹(shù)立標(biāo)桿，成為智能制造發(fā)展的典范之一。