新聞資訊
【公司動態(tài)】上海某化工企業(yè)TPM管理推行心得
從今年3.21爆炸案到4.3廢水儲罐火災事故，如何對化工廠進行有效管理，從而減少甚至杜絕安全事故的發(fā)生，這是所有化工廠都在積極思考的問題。化工行業(yè)往往是高集成自...
公司動態(tài)5312019-06-05
金牌班組長實戰(zhàn)指南之導師角色
導師象征有相當?shù)闹R和智慧。我們常說，父母是孩子的第一任老師，也是終身的老師。在企業(yè)中，各個層級的管理者同樣扮演著家長的角色，同樣需要以身作則、主傳身教，傳承企...
精益生產(chǎn)資訊5102019-06-05
企業(yè)實施六西格瑪設(shè)計的六個核心
1、管理承諾 實施六西格瑪設(shè)計就像實施六西格瑪改進一樣，關(guān)鍵在于從高層到中層管理者的認同。無論一個計劃有多好，若沒有高中層管理者的全力支持，實施起來都會極其困難...
六西格瑪資訊5092019-06-05
企業(yè)推行TPM品質(zhì)保養(yǎng)的前提條件
1.徹底排除強制劣化，而保持只有對自然劣化所進行之「安定的設(shè)備狀態(tài)」。 2.從管理者到操作人員對設(shè)備具有專精為其前提條件，且必須滿足下列四項條件： （1）實施排...
精益生產(chǎn)資訊4202019-06-05
什么是TPM品質(zhì)保養(yǎng)活動？
科技時代的快速發(fā)展，社會對產(chǎn)品品質(zhì)的需求日益提高，因此企業(yè)對于產(chǎn)品品質(zhì)的維持或提高改善產(chǎn)品品質(zhì)成為未來社會的一個重要課題。而隨著科學技術(shù)的發(fā)展，設(shè)備更新速度加快...
精益生產(chǎn)資訊4262019-06-04
企業(yè)如何導入六西格瑪管理咨詢項目
一、如何確定六西格瑪管理咨詢項目的大方向？ 1.根據(jù)卓越績效評價中發(fā)現(xiàn)的改進機會，確定項目的方向； 2.根據(jù)公司或部門的平衡計分卡中的指標弱項確定項目的改進方向...
六西格瑪資訊4862019-06-04
