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TPM設(shè)備管理的的兩大特色
TPM管理：目標(biāo)的設(shè)定關(guān)注經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化 如零缺陷的目標(biāo)設(shè)定，只要企業(yè)追求0目標(biāo)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中就一定會(huì)勝利，這個(gè)目標(biāo)的設(shè)定和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平?jīng)]有關(guān)系。但是如果競(jìng)爭(zhēng)...
精益生產(chǎn)資訊5952019-06-14
TPM設(shè)備管理的四大核心價(jià)值
1、創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的手段 企業(yè)不是因?yàn)闆]事干而推行TPM，TPM不是我們的目的。對(duì)于企業(yè)本身來(lái)說(shuō)，高利潤(rùn)是唯一的永恒目標(biāo)。 TPM管理 就是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的手段，也...
精益生產(chǎn)資訊6322019-06-14
品管部門的整體職責(zé)與功能
企業(yè)設(shè)立品管組織，就要賦于其相應(yīng)的品質(zhì)控制權(quán)力，并利用品管統(tǒng)計(jì)技術(shù)來(lái)研究、改善企業(yè)品質(zhì)關(guān)況，同時(shí)達(dá)成各職能部門對(duì)品質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)，摒除品質(zhì)是品管部門要做的事的不...
精益生產(chǎn)資訊5452019-06-14
實(shí)施6sigma管理的兩大重要條件
6sigma管理是一個(gè)不斷改善的過程。在其標(biāo)準(zhǔn)下，企業(yè)永不間斷地尋求質(zhì)量的提高和質(zhì)量的穩(wěn)定，而沒有終點(diǎn)。在這個(gè)過程中，企業(yè)要借助于不同的輔助分析工具使6sigm...
六西格瑪資訊5382019-06-13
中質(zhì)協(xié)綠帶、黑帶考試注冊(cè)中的常見問題
注意：六西格瑪綠帶考試、注冊(cè)，取得資格證書都是在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)官網(wǎng)（http://www.caq.org.cn/）上進(jìn)行。培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)僅頒發(fā)培訓(xùn)證書，只不過目前...
六西格瑪資訊15462019-06-13
企業(yè)1到6個(gè)西格瑪?shù)乃椒謩e意味著什么？
6個(gè)西格瑪＝3.4失誤/百萬(wàn)機(jī)會(huì)―意味著卓越的管理，強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和忠誠(chéng)的客戶 5個(gè)西格瑪＝230失誤/百萬(wàn)機(jī)會(huì)－優(yōu)秀的管理、很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和比較忠誠(chéng)的客戶 4個(gè)西...
六西格瑪資訊31552019-06-13
