企業現場管理安全衛生日常必須實行的若干重點
博革咨詢的無數精益轉型企業案例告訴我們，企業 現場管理 素養的養成是需要時間，需要日積月累的。現場第一線監督者對安全衛生負有極為重要的任務。下面列出日常必須實行...
精益生產資訊4502019-11-15
實驗室常見操作流程中的移動/距離浪費（搬運浪費）
精益實驗室的理念中，與運輸密切相關并且有時候相互重疊，需要出臺一個流程來彌補由于 SOP 或資源的管理不善而造成的人員和設備移動相關的浪費。 對實驗室造成的影響...
精益生產資訊6572019-11-15
實驗室常見操作流程中的庫存浪費
庫存代表著一個必須達到微妙平衡的領域：生產中儲備庫存可避免生產效率降低，同時庫存還可用于維持快速的響應時間。 給實驗室帶來的負面影響包括庫存周轉問題、增加存儲空...
精益生產資訊5942019-11-15
中國設備管理協會標準T/CAPE中遵循的原則三：設備風險管理原則
設備風險管理原則 管理閉環 組織應重視設備全壽命周期管理過程中的風險識別及機會把握，包括政策風險和模式風險，建立設備風險管理閉環。 已建有風險評估管理機制的組織...
精益生產資訊8242019-11-14
設備管理協會標準T/CAPE中遵循的原則二： 全壽命周期價值管理
全壽命周期價值管理原則 組織的設備管理工作重心應前移到設備前期管理階段，應強化可靠性設計和可維修性設計，必要時進行免維修設計。 組織應對設備或系統的壽命周期費用...
精益生產資訊3582019-11-14
中國設備管理協會標準T/CAPE中遵循的原則一： 閉環管理原則
閉環管理原則 本標準規定的設備管理體系，采用了PDCA和NDCA交替循環的運行模式，該模式適用于本標準所有過程，簡述如下： a) P--策劃（plan）：組織依...
精益生產資訊6682019-11-14
