精益生產(chǎn)管理14大原則三
精益生產(chǎn)管理14大原則：使用簡單的視覺指示，以幫助員工立即確定它們是否出于標(biāo)準(zhǔn)狀況下，抑或狀況是否發(fā)生變異。在尋求新的工作方法時(shí)，必須鼓勵(lì)員工考慮新技術(shù)。若一...
精益管理推進(jìn)5322017-08-29
精益生產(chǎn)管理14大原則二
精益生產(chǎn)管理14大原則：杜絕浪費(fèi)只是實(shí)現(xiàn)精益所必須做的工作的1/3。避免員工與設(shè)備的負(fù)荷過重，以避免生產(chǎn)安排的不均勻，也同等重要。...
精益管理推進(jìn)4682017-08-29
精益生產(chǎn)管理14大原則一
精益生產(chǎn)管理14大原則：1、管理決策以長期理念為基礎(chǔ)，即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜。2、建立無間斷流程以使問題浮現(xiàn)。3、實(shí)施拉動(dòng)式生產(chǎn)制度以避免生產(chǎn)過剩...
精益管理推進(jìn)3872017-08-29
精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因是什么？
這些年整改過很多公司現(xiàn)場和工廠，每個(gè)公司老板都會(huì)進(jìn)入同樣的一些誤區(qū)，請(qǐng)了精益生產(chǎn)的專家之后，就好像公司就能跨入到精益生產(chǎn)的行例了。...
精益管理推進(jìn)6142017-08-28
精益成本管理的有效方法有哪些？
員工的成本管理意識(shí)；綜合素質(zhì)；集體意識(shí)；流程管理的生命力在于時(shí)刻評(píng)估流程的適應(yīng)性，不讓其成為官僚的借口。...
現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化6572017-08-26
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度有什么作用？
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度的作用：規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。...
現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化3992017-08-26
