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上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司位某科技集團(tuán)提供TPM咨詢服務(wù),主要分TPM系統(tǒng)建立,從5S、OPL、六源改善、設(shè)備自主維護(hù)到專業(yè)維護(hù),并建立TPM自主維護(hù)系統(tǒng)等開展,使員工設(shè)備自主維護(hù)技能得到提升.并通過改善和項(xiàng)目的推進(jìn).
該集團(tuán)的某海纜廠由于生產(chǎn)海纜,作業(yè)區(qū)域大,特別是立塔,在設(shè)備日常點(diǎn)巡檢過程中,非常花時(shí)間和經(jīng)歷,并且有走形式的點(diǎn)檢,由于設(shè)備的點(diǎn)檢是設(shè)備管理中重要的一個(gè)環(huán)節(jié),不有效的解決好設(shè)備點(diǎn)檢問題,很容易出現(xiàn)設(shè)備容易出現(xiàn)故障等問題:
點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化:
按點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢的頻次做設(shè)備點(diǎn)檢的優(yōu)化
設(shè)備巡視地圖:
>>按設(shè)備的造價(jià)、設(shè)備異常造成的損失,關(guān)鍵設(shè)備等把設(shè)備分為A/B/C,三類設(shè)備;
>>把設(shè)備總圖、和需點(diǎn)檢設(shè)備部位用照片拍下,并逐一按順序標(biāo)好設(shè)備的點(diǎn)檢部位;
>>按點(diǎn)檢的名稱、點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢使用工具、點(diǎn)檢人做點(diǎn)檢的規(guī)范;
>>把點(diǎn)檢巡視地圖目視化張貼在現(xiàn)場(chǎng)
設(shè)備點(diǎn)檢地圖
信息化點(diǎn)檢
1、信息技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用信息技術(shù)可以應(yīng)用于設(shè)備管理的各個(gè)方面,如固定資產(chǎn)管理、運(yùn)行管理、維修管理、備件管理、人力資源管理等.利用信息技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過程和全壽命周期管理,能為維修和使用提供資產(chǎn)的技術(shù)、制造、歉意和狀態(tài)等實(shí)時(shí)及歷史信息.能自動(dòng)生成管理報(bào)表和分析曲線;可隨時(shí)查詢?cè)O(shè)備的實(shí)時(shí)狀態(tài)和趨勢(shì),管理人員對(duì)設(shè)備狀態(tài)始終心中有數(shù).可以方便地進(jìn)行設(shè)備檢修檔案維護(hù)、備件更換記錄、維修費(fèi)用記錄及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析.所有備件庫(kù)存管理業(yè)務(wù)、出入庫(kù)業(yè)務(wù)、賬目和財(cái)務(wù)全部在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上六成化地處理和自動(dòng)記錄及轉(zhuǎn)結(jié),能自動(dòng)統(tǒng)計(jì)備件消耗規(guī)律.
2、各類設(shè)備管理信息的綜合利用信息技術(shù)改變了人們的溝通方式,為數(shù)據(jù)的共享提供了手段.設(shè)備管理活動(dòng)中,各類信息可以借助信息技術(shù)得以綜合利用.大量的設(shè)備信息的積累,有利于企業(yè)有關(guān)人員有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)革新,加快了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步.
3、設(shè)備管理信息化的目的"以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式"的核心就是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)及時(shí)掌握設(shè)備的工作狀況,在合理分析和綜合利用設(shè)備管理信息的基礎(chǔ)上,制定維修方案提供維修保證.通過設(shè)備管理信息化,使各類工作人員、管理人員能夠隨時(shí)掌握設(shè)備的狀態(tài)和維修工作狀態(tài),為設(shè)備管理工作科學(xué)決策提供了可靠的依據(jù).
上海博革通過對(duì)該集團(tuán)的海纜廠做點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化,和運(yùn)用條碼進(jìn)行點(diǎn)檢的方式,使該海纜廠未出現(xiàn)點(diǎn)檢漏檢等,并大大提高了點(diǎn)檢的效率,使設(shè)備的故障減少取得了積極的效益。
作者：博革咨詢
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