精益六西格瑪項目管理推進(jìn)心得體會三
從精益六西格瑪項目實施至今，已數(shù)個春秋，然而管理無止境，改善無終點(diǎn)。經(jīng)過前期七個月的實踐，越走越寬的精益六西格瑪之路讓公司對未來的精益六西格前景充滿信心。在11...
公司動態(tài)6292017-01-06
精益六西格瑪項目管理推進(jìn)心得體會二
精益六西格瑪管理不僅在公司的包裝、釀酒生產(chǎn)實現(xiàn)全覆蓋，建立起了精益生產(chǎn)樣板線，還被運(yùn)用到公司物流、維修、技術(shù)等條線，先后成立了18個項目組。截止目前，博革咨詢帶...
公司動態(tài)8192017-01-05
精益六西格瑪項目管理推進(jìn)心得體會一
精益管理重點(diǎn)在于消除浪費(fèi)、提升效率，而六西格瑪則是在精益管理的基礎(chǔ)上，不僅僅追求效率的提升，更是要實現(xiàn)質(zhì)量的穩(wěn)定和平穩(wěn)提升，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了量化要求。兩種現(xiàn)代管...
公司動態(tài)16022017-01-04
精益生產(chǎn)項目推進(jìn)心得體會
在博革咨詢的帶領(lǐng)下我們制定了行動計劃，明確責(zé)任分工與目標(biāo)，在氣箱的計劃投產(chǎn)、配送補(bǔ)充、拉動方案等方面入手，建立生產(chǎn)流動、物料流動、信息流動的實施標(biāo)準(zhǔn)。計劃在公司...
公司動態(tài)6512017-01-03
天辰恒正精益生產(chǎn)推進(jìn)SWOT分析大會在京舉行
金總給全員介紹了精益的起源、基本概念、指標(biāo)的理解以及轉(zhuǎn)型中遇到的問題，接著進(jìn)行了公司SWOT分析，全員積極參與，積極發(fā)言，總結(jié)了公司的SWOT指標(biāo)50余項。 ...
公司動態(tài)8262016-12-30
航空安全精益管理提升培訓(xùn)第三階段圓滿結(jié)束
12月19日至21日，繼前兩次航空安全精益提升培訓(xùn)之后的第三階段正式實施培訓(xùn)，并取得圓滿結(jié)束！...
公司動態(tài)7092016-12-26
